Jean-Marie Coudure-Tuquet rejoint la team Octave au poste de DG

    “Mettre l’accent sur les compétences de nos équipes qui constituent notre vrai capital.”

    C’est le mot que Jean-Marie Coudure-Tuquet nous a adressé, à l’ensemble des collaborateurs Octave, lors de sa prise de poste ce 1er décembre, en tant que Directeur Général.
    Son arrivée, comme quelques uns de nos nouveaux octaviens, se fait dans le contexte singulier d’une entreprise dont les collaborateurs sont quasi tous en télétravail. Un défi supplémentaire à relever pour lui qui ambitionne de poursuivre notre dynamique d’entreprise, de construire un duo complémentaire avec notre PDG Michel Perrinet, de coacher et accompagner nos services vers une seule et même équipe #oneteam.

     

    Passionné par le monde des ESN (Entreprises de Services Numériques), Jean-Marie Coudure-Tuquet a intégré ce secteur  en 1996 en occupant le poste d’ingénieur d’affaires. Il a travaillé pour des SSII (puis ESN) de toutes tailles, de 20 à 8 000 salariés, et occupé les fonctions de Business Unit Manager chez ARIANE II, de Directeur Division ERP chez TRANSICIEL, ou encore de Directeur Général chez GROUPE CELLA INFORMATIQUE. Ces expériences professionnelles ont forgé son appétence pour les nouvelles technologies et lui ont donné envie de devenir à son tour entrepreneur.

    Il a ainsi créé, en 2007, sa propre ESN, COGITEAM SAS, forte de plus de 70 collaborateurs. Désireux de relever de nouveaux défis, il a vendu son entreprise en 2015 et fait le choix de reprendre le chemin de la formation en s’inscrivant à l’ESSEC pour y suivre un MBA “Management général”. Cette expérience l’a fortement marqué pour plusieurs raisons : l’ouverture à l’international, les rencontres qu’il a pu y faire, et les enseignements pluridisciplinaires qui lui ont permis d’avoir une vision globale – et à jour – du monde et des nouveaux enjeux des entreprises. Cette parenthèse l’a amené à prendre ensuite la direction, en tant que Directeur Général, d’un éditeur de logiciel de SIRH canadien, SIGMA RH, présent aussi bien au Canada, qu’aux États-Unis et en France.

    C’est riche de ce parcours que Jean-Marie Coudure-Tuquet arrive aujourd’hui au sein d’Octave en tant que nouveau Directeur Général.

     

    Le duo Président / DG est un attelage qui couvre l’ensemble de la direction et présidence d’une entreprise. La vision et la stratégie sont portées par le Président. Il se trouve que les aptitudes de Michel Perrinet feront qu’il sera également sur la partie gestion et contrôle des finances.
    La direction opérationnelle, le management, est le cœur de métier du DG. La mission principale de Jean-Marie Coudure-Tuquet sera alors d’animer, organiser une équipe pour mettre en exécution les plans stratégiques, avec les équipes managériales, et contribuer à les développer.

    JMCT : ” Je vois mon rôle comme un DG-coach, un animateur : l’objectif pour moi est qu’il n’y ait pas de chef dans cette entreprise mais des responsables placés à tous les niveaux. Cela touche tous les services de l’entreprise et je vais m’appuyer sur les membres du codir, qui vont eux-mêmes s’appuyer sur leurs managers.”

    Un des objectifs dans l’arrivée d’un directeur général, c’est aussi que Michel Perrinet puisse se recentrer sur ces missions de présidence, sur la stratégie et la direction financière. Remettre un peu d’ordre pour que chacun puisse jouer pleinement son rôle, y compris les managers.

    Si Jean-Marie nous a rejoint, c’est aussi pour continuer à cultiver l’Octave spirit autour de nos valeurs que sont la confiance, la bienveillance, l’engagement, l’audace et l’ouverture. Ce sont ces valeurs qui seront les guides quant à la manière de faire et de travailler avec les équipes.

     

    JMCT : “Ce qui m’a notamment fait venir chez Octave, ce sont les deux valeurs clés que sont la bienveillance et la confiance. J’entends donc bien y concourir et les renforcer.
    J’ai une priorité : j’ai très envie de faire un #oneteam. Je pense qu’il est bon de rappeler qu‘il n’y a pas des équipes mais une seule entreprise et le sens que l’on doit donner, c’est le service au client. Il est essentiel de remettre le clocher au milieu du village.

    Je suis là pour accompagner notre équipe managériale, pour qu’ils prennent pleinement leur rôle de leaders et qu’ils puissent encadrer correctement leurs équipes avec les bons outils. Je me vois comme support des ces équipes pour les accompagner. C’est essentiel de bien stabiliser cette couche managériale pour aller vers ce #oneteam. J’y tiens beaucoup.”

    C’est une mission que Jean-Marie a déjà accomplie dans la précédente entreprise, un éditeur de logiciel RH, au sein de laquelle il était également DG.

    JMCT : ” Je ne conçois pas de travailler différemment au sein d’une entreprise et c’est une évidence : il ne peut pas y avoir de cloisons étanches entre les services. Chez un éditeur de logiciel, les équipes d’intégration ont par exemple besoin de communiquer avec le service commercial. Réunir les gens, instaurer un dialogue constructif, les pousser à s’exprimer, à échanger, c’est ce qui fonctionne. Pour nos équipes et pour nos clients.
    Lors de mes précédentes expériences, j’ai du mettre en place pour la France une stratégie bâtie sur deux piliers : le développement et la satisfaction client. C’est évidement ce que je retrouve chez Octave parce que c’est un enjeu extrêmement fort que l’on retrouve chez tous les éditeurs.”

     

    Nous sommes passés de 40 collaborateurs à plus de 100 en l’espace de 5 ans. A cela, s’ajoute les différents confinements et la séparation géographique des octaviens. L’unité de nos équipes, leur capacité à travailler ensemble, ont été mises à rude épreuve. La mission de Jean-Marie Coudure-Tuquet est alors de faire perdurer et renforcer notre esprit d’entreprise.

    Michel Perrinet : “L’arrivée de Jean-Marie est une étape clé dans le déroulement de notre stratégie et dans les moyens que l’on se donne aujourd’hui pour l’exécuter. La stratégie est claire, nous sommes ambitieux et audacieux mais nous manquions de ressources pour la mettre en œuvre. Pour cela, les recrutements actuels (celui de DG, d’adjoints de la direction des pôles Editeur et Intégrateur, etc.) viennent dans cette logique où l’on doit servir la structuration de l’entreprise pour pouvoir passer aux étapes d’ambition que sont la concentration vers la montée en gamme client et les services adaptés, être à la hauteur des enjeux et des engagement de nos clients et de leurs besoins. Nous pérennisons notre croissance de 20% annuels et l’étoffement des équipes qui y est inhérent.”

    C’est donc avec beaucoup d’attentes que nous accueillons Jean-Marie. D’attentes dans les missions qui lui sont confiées. Mais d’attente surtout dans l’impatience que nous avons de faire plus ample connaissance et de voir le #oneteam prendre forme.

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